1. 工程监理法律法规和规范标准的学习,了解工程监理的法律责任和义务。
2. 工程监理的组织管理,包括工程监理的计划制定、监理机构的组建和管理、监理人员的培训和考核等。
3. 工程质量管理,包括工程质量控制、质量检验和验收、质量问题处理等。
4. 工程安全管理,包括工程安全规划、安全监督和管理、事故处理等。
5. 工程合同管理,包括合同的签订、履行和变更等。
6. 工程造价管理,包括工程预算、工程结算和工程变更等。
7. 工程进度管理,包括工程进度计划、进度监控和进度调整等。
总监理工程师系统培训可以提高总监理工程师的专业技能和管理水平,使其能够更好地完成工程监理工作,确保工程质量、安全和进度的达标。