一、人力资源管理六大模块:
1、人力资源规划:根据组织内外部环境,预测组织在一定时期内的劳动力供需量,以为企业做好人力资源战略准备。
2、工作分析:对组织中的各个职位进行分析,以得出书面材料,包括任职资格、岗位要求等方面。
3、招聘:简单说就是从组织内外部选择适合组织并能为组织服务的人才。
4、 培训:包括新员工入职培训、老员工在岗培训,离职员工的离职培训三大方面,还有一些零散部分。
5、绩效考评:其中重点是绩效考核,就员工工作表现进行评估,找出优缺,扬长避短。
6、薪酬管理:根据组织需求制度薪酬制度。
扩展资料一、简介
人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
二、定义
人力资源:是指在一定范围内的人,所具有的劳动能力的总和,或者说;是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。
参考资料: