“老公，你说过节给老师送点啥？”
“孩子才上幼儿园，有必要这样做吗？”
“肯定有必要，非常有必要，你说我们脱了几层皮才买到这房子，才在这个城市站稳脚跟，每天没日没夜的忙碌不就是为了给孩子一个更好的成长环境，以后老师就要长期陪伴孩子了，教孩子知识，这么多孩子，老师哪顾的过来，我们对老师不重视，老师只怕是也很难特别照顾到我们的孩子啊！”
“教书育人是老师的责任，送礼跟尊重老师是两码事，你别偷换概念。”
“那请问你打算怎么个尊重法？”
“那我没有想好。”
“咱们将心比心，我们对老师多一份尊重，多一份重视，孩子也会得到多一份的照顾。并不是说要送多贵重的物品，而是我们的这份心意。”
这是一对夫妻的谈话，其实这也是国内众多家庭的一个缩写。孩子是一个家庭的希望和未来，而老师又是教孩子知识，带领孩子成长的人，所以家长重视老师也是情理之中了。回到企业中来，谁是公司的未来？肯定是员工，因为万丈高楼平地起，是一个个员工撑起了公司这座高楼大厦，而内训师是直接引领员工成长的一批人，要想真正把人培养出来，就得先从骨子里重视起内训师，给这群特殊的人以足够的荣耀，让其感受到公司上下对内训师的一份重视。
重视不是口头说说，而是要落到实地中来，首先在内训师培训开前就要营造仪式感，然后举办开班仪式。要想营造满满的仪式感，可以从录取通知书、签定培训协议、开班仪式、选班委、制定行动计划、商务照拍摄这6个方面进行准备。
1、录取通知书
为什么读大学需要录取通知书？这是对一个学子寒窗苦读十多年的一个肯定。录取通知书类似于18岁时的成人仪式，让一个未成年人走向成年，这是一种人生的蜕变。作为内训师来说，何尝不是这样？拿到录取通知书，就是公司对其能力的一个肯定，即将把人才培养的重任委托给自己。录取通知书最好是纸质版，让内训师学员拿到手后更有成就感，而且要由公司有分量的人去派发，发的时候说一句祝福的话，让每一个录取之人感受到公司的那份重视。
（1）有老板签字的通知书。准备好录取通知书的文稿，然后交给老板统一签字，或者用老板的电子签名进行统一签名。
（2）培训事项。对即将开班的规则进行详细说明，让每个参训之人从一开始就非常清楚学习的各项事宜，做到学习心中有数。
A：规则。包括开训仪式上的规则，后期学习的重点规则等。
B：培训日程安排。包括后期各培训班的开班时间，各项作业提交的时间规划等等。
2、签订培训协议
这一点要根据公司的实际情况来决定是否需要签，在协议中重点要涵盖有服务年限、遵守培训规则、及时完成任务、违约责任等内容。在现实操作中，跟员工签订培训协议，象征意义大于实际意义。哪怕是象征性的协议，也必须签订一个，因为签约就预示着一份责任。
3、开班仪式
开班仪式最能体现一个培训组织管理者的专业水平，仪式中所涉及的细节 ，都能让参与者留下深刻的印象。
（1）通过场地布置营造出隆重的氛围。
在经费得到了保障的前提下，完全有必要在场地布置方面下一番功夫，因为布置的越到位，公司领导越觉得工作越到位，内训师也会觉得倍感重视，有一种荣耀感。具体布置可以考虑：
A：气球拱门。比如租气球拱门放在会场所在大楼入口处，花费不多，但宣传的效果极佳。
B：彩旗。在入口大楼的路两旁插上关于开班的彩旗，这个费用也不高，但能营造出非常强的氛围。
C：地面广告。在进入会场的关键地段贴上开班仪式的地面广告，也能营造出特别的氛围，同时还能起着指引的作用。
D：签名墙。会场门口设一面带框架的签名墙，每个参会之人皆可以到此签名。设置签名墙最大的好处是便于大家留影留念，也能起着提升活动规格的作用。
E：横幅。在会场悬挂几条横幅，可以点缀整个会场，更利于拍照做后期的宣传。
F：X展架。在会场入口或会场后面摆放开班的宣传X展架，同时也可以把培训主讲老师的个人展架放在会场里。
G：背景PPT。整个PPT要设计出高大上的感觉，上面写上开班仪式的主题，让每个进入会场的人可以第一时间了解，也便于后期拍照需要。
H：台签。给每个参会人员做一个带有公司logo、培训班名称台签，确保每个人都可以第一时间找到自己的座位。
（2）开班仪式
这是整个开训最重要的仪式，一般建议放在培训前的一个晚上单独来召开，不去占用培训的时间，毕竟培训时间段的成本太高。要让开班仪式隆重又有活力，可以尝试按照如下4个步骤来进行：
A：开训讲话。开训讲话可以分为三部分，一部分是现场讲话，一部分是视频播放，一部分是现场连线讲话。
a.现场讲话，最好能邀请到两个高管参与，一个是老板，一个是主管人力资源板块的副总。培训的规格高不高，就看讲话的人是谁？所以要想尽一切办法把大领导邀请到现场进行讲话，倘若实在不行也可以提前进行视频录制、或者现场连线讲话。除了领导讲话之外，还需要选1位学员代表进行讲话，这样更有仪式感。
b.视频播放，选好人员，对开班收集寄予祝福的话，然后剪辑好，在开班仪式上进行播放。可以考虑征集内训师学员的家人、各部门不能来现场的负责人、部分客户的祝福讲话，这一部分提前设计好，将会成为整个开班仪式上最出彩的一个环节。
C.现场连线讲话，针对公司老板或高管，亦或者是公司的重要人物，若他们不能来现场，就可以通过现场视频连线，让他们通过网络进行讲话，这样也很具有可操作性，毕竟领导们常年出差也是常态。
B：发证领书。为每个内训师学员做一个特别的胸牌，然后每人配备4-6本与培训师相关的书籍，由领导进行现场颁发。这也是仪式感非常强的一个细节，可以作为后期宣传的一个亮点。
C：开训宣誓。提前准备好简单的誓词，由主持人带着全体学员到讲台上列队站好，右手握拳，举起来跟着主持人一起宣读内训师学习誓词。通过宣誓进一步强化内训师学员对内训师身份的认可，这个剪辑出来做成小视频进行宣传，还是非常有震撼力的。关键就是要把誓词写好，要写得让人热血沸腾，写得非常有使命感。
D：合影留念。鉴于领导事情多，不可能全程参与开班活动，所以宣誓完后即可邀请领导们跟全体学员参与合影。合影在任何宣传时都是非常出彩的一个点。
4、选班委
培训组织管理者要想减轻工作量，就必须让学员自治，这样也才能更好的打造出内训师团队，所以开训仪式很重要的一项工作就是选班委。
（1）选组长。按照提前分好的组或现场临时分组，让各组员选出一个组长，再由组长带领本组成员确定组名，口号。
（2）团队展示。由组长带领组员到讲台上进行团队展示，这是培训破冰最常用的一招，也是调动氛围最好的一种方式。
（3）选班长、学习委员。采取自荐、推荐的模式，现场进行班长、学习委员的演讲竞选，整个学习班以后重点就由班长、学习委员来管理，各组长进行配合。若担心现场没有人愿意来竞选，可以提前先选好人选并打好招呼。
5、制定行动计划
在主持人讲完整个学习班的学习安排后，由各组长带领各组员写一份类似百日行动计划的文件。具体操作是：
（1）每人领取一张信笺、一个信封。
（2）每人在行动计划里写出自己的百日行动计划。要求至少写5点，必须围绕内训师方面来写，比如我要100天内完成10本内训相关的书籍并输出读书笔记；我要开发出3门课程；我要录制10个10分钟左右的课程视频出来。
（3）把信笺放入信封，并封装好，在信封上写上自己的名字。行动计划装入信封前，为了不被遗忘，建议每个人自己拍照。
（4）各组长把各组员的信封收好，然后各组长一起参与封装仪式，把所有的信封装到一个文件资料袋或坛子里。
（5）封装好后统一交给领导。
6、商务照拍摄
在整个仪式最后环节，就是由专业拍照人员进行商务照拍摄，用于后期各项材料宣传时所需。在拍摄之前，要通知每个人着正装。如果条件可以的，还可以请一个化妆师现场进行化妆。
生活需要仪式感，职场更需要仪式感，对于即将担负起公司人才培养使命的内训师来说，更需要把仪式感做足了。一个企业只有对内训师重视，才能打造出一支优秀的团队出来，才能在激烈的市场竞争环境下赢得一席之地。
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