对于艺术类培训机构而言，这是一个最好的时代，我们要抓住政策利好，从激烈的市场竞争中突围而出。
一 市场前景大，大机构开始布局
来自国家统计局的相关数据表明，我国艺术培训市场规模已经由2008年的64亿元发展至2015年的462亿元，预计2018年艺术培训的整体市场发展规模将超过800亿元；
面对如此大的培训市场，大机构也开始布局。近年来，好未来分别在围棋、美术等多个项目进行布局发展，在素质教育的路上又迈进了一大步。
二 生源定位趋于低龄化
中考艺术政策的试点，明确了目标群体是初中生，因此造就了中小学艺术培训市场的刚性需求。
未来可预见，艺术类受众年龄将越来越趋向低龄化，用以满足家长的急切需求。对于一些没有实力开展艺术高考培训的机构来说，开设少儿艺术培训不失为另一个发展方向。
艺术机构的打法及思路推荐
一、艺术中考政策解读会
利用现有的政策及新闻，加大舆论力度，让家长有一种紧迫感，然后顺势推出政策解读会，邀约家长。
ps.
1.可每天转发相关新闻及动态给家长，让家长了解最新资讯；
2.校区可设置相关政策专题栏，通过图文及海报，渲染气氛；
3.定期线上发布政策解读文案，打造IP，便于后期邀约家长参会。
二、开设特色课程——艺术中考班
将课程精细化，细分课程内容，进行针对性招生。比如，素描系统培训班、钢琴系统培训班......
在教学过程中一定要注重体验感，比如，美术课可以多去户外写生、音乐课可以多上舞台......
ps.
1.课程越细分、越精细化，家长一般越信任；
2.可使用的销售技巧是报三科送一科、第二科半价等常用策略；
3.因为是中考班，所以老师要体现出专业度，需要经常给家长答疑解惑。
三、户外表演
进社区、商场等户外场地直接举办或联合举办小型文艺演出，通过教学成果展示以及品牌理念的宣传，拓展当地市场。
更多精彩内容 尽在公众号校长运营实训
ps.
1.可以和社区、商场等进行深度合作，定期举办文艺表演；
2.美术类可考虑举办画展，让学员家长邀约；
3.一般商场都有文艺表演的需求，我们可以考虑免费提供音箱设施、人员免费表演等，获得展示的机会。
四、与公办校合作
公立中小学的艺术类老师相对缺乏，相对而言，培训机构在师资方面优势明显。有一定规模和实力的培训机构可以充分利用自身的优势，与当地的中小学进行合作：
1.为公立校免费提供艺术老师
参与课后艺术辅导、社团教学等，达到树立品牌的目的；
2.帮助公立校培养艺术老师
将自身机构的培训体系运用到公立校，进行有针对性的师资培养。
ps.
1.进校上课不能急功近利，切忌一上课就推荐培训机构；
2.敲定合作事宜后要签订协议，以书面形式保障双方权益；
3.合作是长期的，对自身的品牌宣传有巨大帮助，可借机宣传。