管理企业无非管人和管事，企业发展的瓶颈受制于人！人是最大的资产，也是最大的损耗。
不在培养人上下功夫，就要在事上费功夫。领导者的责任不是处理问题，而是在领导人。
企业增长的根本路径在于人才的复制，企业的后劲在于培育接班人的力度和速度！
老板不是基于问题、事情做管理，而是基于可持续增长做管理！
经营企业就是经营人，事在人为，把人经营好，事自然就会好！
老板重视人才应胜于重视事务。
企业因果循环：老板忙→高管盲→员工茫→企业瓶颈→老板忙...
（原因如下）
⒈考虑问题从点出发，缺乏企业全局战略思维；
⒉问题找不准背后核心，相同的问题重复出现，治标不治本；
⒊企业文化不落地，上下立场不统一，团队如散沙没有凝聚力；
⒋没有招聘体系，在招聘上浪费财力物力，结果不如人意；
⒌不懂如何因“才”施教，培训员工，无法实现人力价值最大化；
⒍企业发展缺少得力骨干，如何绑定人才变成企业“忠实党员”；
⒎激励员工存在误区，钱分了，车奖了，团队没有激情与动力，业绩仍不理想；
⒏薪酬分配、晋升机制没有优胜劣汰，利益驱动，人才留不住，庸才赶不走；
⒐营销成本过高，渠道单一，通道打不开，好产品难卖；
老板如何解决上述问题？
企业经营需要全局思维，单点取胜的时代已经过去！如何全局思维？
企业开门三件事：产品、团队、用户，教您从文化、人才、培训、执行、PK、薪酬、晋升、营销、产品、增长、股权11大板块全方位的设定，实现公司自动运转！
《总裁智慧系统》是当前企业管理培训最全面、最系统、最实战、最落地的企业自动运转机制管理课程！
一、文化机制
——企业做强做久之道
没有文化的企业如同在黑暗中行走，企业文化就是企业的方向能到哪里、要走多远。老板经营企业为什么迷茫？为什么员工无法坚定追随企业？为什么客户不愿意相信您的产品？——没有文化=没有未来！
如何运用文化的力量改变员工思维和行动，降伏人心
如何运用文化力量快速占领市场，让客户心中只有你
如何运用文化统一员工理念、立场、价值观，指引公司前进方向
文化真正落地的4个步骤
如何通过文化提升企业的品牌价值和影响力
如何用文化打造企业家庭（温馨）、学校（学习）、军队（执行力）等环境氛围
百年企业的文化精髓是什么
二、人才机制
——识人方可用人，识人用人之绝学
选人=企业战略！选错人对企业造成的损失是4-33倍！将才-善于人际关系，帅才-天生拿结果，慧才-善于出谋划策，让企业“将帅慧”三才结合，从此无往不利！老板如何通过慧眼识人知己，甄选顶级人才，组建牢不可破的人才班子？
如何准确识人，彻底洞察高管员工真正需求
如何“知人善用”，充分调动员工积极性、能动性？
如何识人用人，组建坚固的人才班子
如何用系统招人，让人员源源不断的增加
如何让员工操心，自动自发为公司增员
如何识人，找到自己最佳的合作伙伴
毛主席、刘邦、刘备如何用三才架构而得天下
三、培训机制
——把员工变成公司需要的人才
当下用人成本居高不下，老板如何买员工的价值而非时间？您的员工是否整日浑浑噩噩？具备优秀员工的特质吗？所有优秀的团队都不是天生的，都是训练出来的！如何建立可持续培训的系统，把员工变成公司期望的样子？
如何把“一群人”变成与公司同心的“一伙人”，成为公司需要的人才
新人加入公司，如何如何让她（他）：
3天就爱上公司
30天就决定要在公司长期干下去
90天就让员工变成公司的“党员”
如何建立培训系统，培养员工态度、能力、和信念
如何通过培训把文化、战略、执行落实
如何让员工（思维，行为，执行）统一
四、执行机制
——战略达成推动器
团队无执行力即使有一流的方案也白搭，为什么老板不敢执行、不忍心惩罚员工？很多时候不是执行太难，而是老板没有在企业中建立良好的执行机制，企业执行不力有三大原因，需要一一破除：
选什么样的人才能更有执行力
如何让员工做事不找借口
团队没有执行力的4大原因
提升执行力的4大原则
绝对执行的6大步骤
解除执行障碍的3大观念
如何奖罚才能更有效果
五、爆品机制
——产品同质化严重、打造极致爆品
互联网时代，市场越来越公开透明，产品与用户之间的距离大大缩短：好产品会迅速被熟知，差产品会很快被淘汰。产品同质化严重的今天，如何通过打造爆品实现逆势增长？
三个方位打造产品，远超客户预期、引发客户尖叫
如何让产品入眼、入脑、入心
如何爆炸式裂变客户数量
如何设计让客户一见钟情的产品
如何把竞争对手的尖刀产品废掉？
如何不用价格战来截留客户？
如何造势扩大产品信赖感？
六、薪酬机制
——企业增收、员工增利
为什么工资多发，员工依旧没有动力，不感恩甚至私下抱怨？企业中，薪酬分配是激励员工最直接的途径，满足了员工对物质的需求：发工资不是目的，持续激发员工动力才是目的。
薪酬如何运用才能发挥员工更大潜力
如何设计薪酬更好激发员工动力
如何设计薪酬让员工坚定目标不混日子
工资怎么发，员工更满足
薪酬在企业中的5大核心作用
如何规避薪酬设计的12大误区
七、晋升机制
——人才绑定、人才涌现
如果公司没有合理的晋升机制，员工就看不到未来，公司就没有未来，更不会培养出优秀人才。最后优秀人才只有两种选择：①跳槽流失。②出去单干，你又多一个强大的同行竞争对手。有明确的晋升机制，做到人才绑定，自动升降，干部纷纷涌现。
员工职业生涯规划如何与薪酬关联，让员工有源源不断成长的动力
如何给员工设计“事业通道”，培养人才、储备人才、吸引人才
如何让人才骨干与企业绑定在一起走的更远
员工晋升的13大核心命脉
如何做晋升的量化考核，更快达成公司战略目标
八、PK机制
——提高业绩的核武器
企业中，PK是最能够快速提升业绩、提升人效、节省企业成本的机制，但PK不是让员工互相对立，好的PK机制是在企业中建立良好的竞合关系，提升业绩的同时，增强团队凝聚力。
如何贯彻PK文化，体现企业竞争精神与亮剑精神
如何打造内部竞争氛围，提升员工状态
如何通过内部PK的系统，让员工挑战更高的目标
如何通过PK系统，让业绩翻番
如何让员工为荣誉与团队而战，不单单是为了钱
九、营销机制
——卖更多、卖更贵、持续卖
产品同质化严重，营销不是打价格白刃战，而应做产品卖点差异化！不是我比你好，而是我跟你不一样！营销设计应上升到企业的战略层面，让产品更好卖、利润变更高、钱更好赚？如何亮出绝对优势，让竞争对手看到你立刻投降？
如何打造一套销售流程，让客户快速掏钱购买产品
如何品牌设计，让产品更突出，让客户心中只有你
如何把握营销8个点，把产品卖更多、卖更贵、持续卖
业绩倍增的3道法门
如何把客户变成你的销售员
如何通过预收款项缓解现金流压力，并且提前成交客户
十、增长机制
一一揭秘企业持续增长之道
大多数企业都把利润放在第一位，老板热衷于寻求各种方法提高利润，企业却始终无法持续增长，根源在哪里？根源在于“赚快钱”！老板，您是想企业昙花一现还是持续盈利？——破解企业持续增长之道，实现企业自动运转。
粗放经营的市场环境，如何通过深井理论涌现行业巨头？
资源有限的中小企业，如何通过战略取舍做到精准打击？
依赖人才的企业老板，如何通过组建系统实现身心解放？
十一、股权机制
一一打通股权心法，提升公司价值
当员工是为老板干，工作再闲他都会抱怨；当员工为自己干，工作再累他都心甘！如何通过股权让员工像老板一样把公司当成自己的，业绩下滑他担心，公司赚钱他开心？如何外部融人，融智，融资源？
《NLP总裁智慧系统》已帮助十万+家企业：让员工把公司当家自动自发，实现业绩持续稳定增长、老板身心解放！
企业管理过程中，你是否遇到以下问题？
1.人才不好招，不好留
2.公司无系统，无模式
3.客户数量少，销量少
4.团队无氛围，工作不主动
5.无现金流，生存压力大
6.公司战略不清晰，目标不明确
NLP总裁智慧系统，将为你解决：
1.团队人数：2年时间从十几人增加到50多人！
2.客户规模：2年时间从十几家增加到80多家！
3.年销售额：从学习前的200万，增加到今年预计1000多万元！
4.公司机制：不同程度的落地，针对公司急需的板块进行相应落地，也已清楚该如何调整！
5.公司战略：未来三年目标明确，战略清晰!
6.团队氛围：为了业绩目标都自动自发加班完成！
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如果你的企业管理中有以上任何困惑，那么我真诚的邀请你参加《NLP总裁智慧系统》课程，这个课程有你想要解決问题的最佳企业管理方案！
【实战落地】——老师自己做企业，讲自己所做，做自己所讲！自己先做到再教别人，有结果才有发言权！没有一句废话，拿回去照搬执行，业绩持续稳定增长!（目前服务受益企业多达33000家）
【全面系统】——全面系统从核心破解企业难题，给企业建立一套完整系统的企业管理运营体系！
【课程颠覆】——品质高，价格低，最高性价比。在外学一个机制都要分成阶段授课，费钱费时费力，无系统性到企业很难落地，而九大机制涵盖了企业管理所需的全部机制，一步到位！
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