近期家里的表外甥准备换工作，我小姨来找我咨询做什么好？能不能让我带他入行做我现在做的SAP顾问。
说实话虽然我做SAP行业十几年了，但是平时项目本身就忙，加上教人我也不擅长，虽然平时项目上要给客户做一些培训，但仅仅是用到什么，培训什么，很少有系统性的培训成为SAP顾问的体系，所以我还是建议他找一家专业的SAP培训机构参加系统培训再入行，费用我来帮他出。
也正因为这样我就亲自帮他上网找一家靠谱的机构，然后看到了网上很多各种说法，归纳一下主要两点：
1、说培训机构不靠谱，建议自学什么的。
2、说SAP行业没有以前那么好了，凋零了。
我觉得有必要站出来，把行业一些真实情况客观中立地告诉对SAP感兴趣的小白们，不要被一些似懂非懂的所谓SAP行业内的人误导了。
对于说SAP培训机构不靠谱的，我看到主要的帖子是一个网名叫SAP某心的人发的，而且很多帖子下面都复制粘贴链接来发，正常一个老顾问是没有那么多时间天天在网上发帖的，要知道我们SAP顾问做项目的时候是很忙的，发帖又不赚钱，没有利益关系怎么会一直发呢？
带着这个疑问，我特意找了几个圈内的朋友打听这个ID背后的人（SAP圈子很小，我们做了十几年快20年的人打几个电话基本可以查到谁是谁，人品和技术怎么样）
大概了解到其实是一个入行没多少年的内部顾问而已，在厦门的一家甲方叫九MU卫浴做开发，业务顾问都称不上.
也不知道是什么原因，也可能是好心在自己以为是正确的观点基础上发的，但其实有时候自己认为是对的事实不一定对，也可能是私下有卖一些SAP资料赚外快（我发现也有好几个是这样的，比如一些吧的吧主）；
但我认为他的观点是错的，至少是片面的，要不然我自己做SAP顾问都不让外甥自学还帮他找机构入行，就是因为我知道绝大多数人靠自学是入不了行的，哪怕就算你能学会都大概率没用（何况SAP学习难度、内容的系统性、操作环境、贴近真实项目环境和真实项目业务需求都不是自学可以解决的）
因为入行是一系列的解决方案，不是光学一下就可以的，这里面资源至少占了一半作用，机构在这方面多年积累下来总是有资源的，时间越久的机构可以侧面证明资源越多（不然早期出来的学员没入行早就倒闭或者负面满天飞了）
还有我相信，专业的人做专业的事，专门多SAP培训的人家课程体系应该是系统研发过的，经过很多学员验证过有效可以学到东西的；
当然，话又说回来，这里有个前提是要找到靠谱的机构，因为机构也有点靠谱不靠谱，这块只能靠大家自己多对比多查资料了，比如查公司的成立时间、规模、分支机构有多少、专业的顾问团队有多少人、纳税信息、员工交社保有多少人等等，这些企查查上都可以查到。
这两天我查完也大概了解一二，像上海汉得、北京科莱特、深圳蒂森都是国内规模比较大的，汉得是上市公司，培训完大多分配到自己的项目上，不过一年好像只集中招2批。
科莱特分公司比较多，有自己的技术团队做项目实施和项目外包，蒂森培训PA比较多，也有做实施、外包；其他可能还有一些个人的机构或者刚成立的小机构我就不列举了，这种我觉得更没保障些，至少我做这么久SAP都没听过。
所以，SAP培训机构是否靠谱，还是要分机构看，但是我觉得肯定比自学靠谱，自学的风险就是花了那么多时间却学不出来，即使学会了到时候又入不了行，时间成本才是宝贵的。
对于第二个问题，SAP行业凋零了，这个我可以很认真地告诉你，十年前一直就有人这么说了，可是呢？十年后的今天我们做SAP顾问的不还是拿着高薪吗？至少比绝大多数行业薪资高、工作有含金量，当然和什么金融、投行是不能比的，但至少比你们大多数人现在做得要好很多。
我觉得说这句话的有2种人，一种是行业内顾问自己说的，目的是不想那么多新人入行，因为任何行业都是物以稀为贵，入行的人
还有一越少以后他越值钱，所以这种属于心胸比较狭窄的“顾问”了。种是对比十年前的SAP顾问收入然后说的，这种还可以理解一些，毕竟十年前做一个项目就能买一辆大奔，甚至我刚入行那几年看到一个牛叉的老顾问做一个项目直接老家二三线城市全款买一套房的（那时房价还比较便宜），现在肯定不可能了，人天价格确实有降，但是瘦死的骆驼比马大，SAP行业依然还是国内的金领行业。
以上，作为一个SAP行业老兵上网看到这么多讨论SAP行业和SAP顾问，以及SAP培训机构的信息后得不吐不快！