中高层管理干部是企业的核心人力资本和战略性资源，是企业人才的中坚力量、更是企业发展的骨干力量，而企业经营与发展状况的好坏与中高层管理者的自身素质和领导才能息息相关。未来比经验更重要的，是你的持续学习能力。持续提升干部队伍管理能力，培养一支有战斗力的中高层管理干部团队，是公司未来发展壮大的重点战略之一！
大企联合创始人副总裁—文海炜老师与普瑞盛副总经理—郝永红先生共同见证下，由行政人事副总监—王莉女士和大企培训顾问—常进超先生进行了签约仪式
历经十六年的发展，普瑞盛在人才培养体系、质量体系搭建和优化、“科学、严谨、高效、创新”的企业文化和专业精神上一脉相承，传承至今！近几年在新的领导班子掌舵下，高度重视体系建设与优化作为公司未来发展壮大的基础建设工程，“打铁还需自身硬”！人才队伍建设是其中一个努力的重点方向。近几年，已经通过选送20多名一线项目管理高层级人员参加PMP培训，提高项目经理的项目管理专业素质，同时组织内部落地及再培训，针对性解决项目管理过程中的实际难题，覆盖面超过50名一线项目管理参与人员。目前这批专业力量已参与到公司项目管理体系优化的一线工作中，相信在未来将收获丰硕的果实，为客户创造更大的价值。
通过此次战略合作协议签约，双方已达成共识，今后将进行深度全面的合作，携手并肩，实现共创双赢的全新局面
目前市场发展变化迅速，业务增长超出预期，团队规模不断扩大，很多一线技术人员被提拔参与团队管理，充分激发、调动团队力量。为帮助这些技术人员更好地适应岗位的变化，快速提高自身管理素质与领导能力，我们通过走访调研、评估考察，2019年5月20日迎来了重要的历史时刻：于北京总部，在双方共同见证下，普瑞盛携手业内具有15年经验的培训机构—大企•北京影响力企业管理有限公司达成战略联盟！两家企业将携手合作，通过企业管理公开课、高层管理战略课、企业管理诊断、中高层管理能力训练营、定制化课程等多种形式，提高管理团队对管理执行力的认识、拓宽工作思路和启发，营造更广阔的学习实践平台，输送、培养有特色、更优质人才资源提供借鉴。协助普瑞盛优化企业管理体系，并打造一支富有战斗力而又专业的中高层管理干部队伍。
大企联合创始人文海炜副总裁与普瑞盛郝永红副总出席授牌仪式，并合照留念
未来普瑞盛也将启动雄鹰计划，通过选送优秀中高层管理人员走出去接受外部专业培训，请进来领导企业内部管理实践论坛、实战模拟演练多种形式，提高中高层管理干部团队的管理能力。通过选拔技术主题专家的形式，调动更多的一线基层人员参与技术方向的引领、研究与培训落地，让更多的一线员工找到自己的兴趣点，又能发挥主观能动性参与公司建设的方方面面，打造一支专业的技术队伍。通过这一系列措施最大化激发企业的活力，选拔一批有干劲、有专业精神的雄鹰，为人才提供更广阔的发展平台，助力企业快速发展！
大企联合创始人文海炜副总裁赠与普瑞盛公司亲笔撰写墨宝：大企之道
公司总经理郎素平女士、常务副总经理张磊女士、副总经理郝永红先生与大企联合创始人文海炜副总裁，大家共同举杯庆祝双方达成战略合作联盟
双方均表示：本次战略签约不仅有利于双方企业建立持续、稳定的合作关系，寻求优势互补、互惠互利；更有利于双方企业的长远发展。我们坚信，普瑞盛与大企培训在各自领域内的长袖善舞，一定能为彼此的合作与发展带来更多惊喜及可能。为引入先进管理理念和管理办法，开拓思维，不断创新！
签约仪式大合照，双方带着对彼此的祝愿，签约圆满结束