钢琴名师苑自2009年成立以来，扶持了大批钢琴培训机构发展，其宗旨是，提升教学水平，提升管理水平，提升老师能量，打造当地名师，培养钢琴人才。大批机构得到了良好的发展，实现了个人价值，取得了社会效益，也提升了个人幸福指数。原文题目《钢琴名师苑成员单位和非成员单位有何不同》
1、规模不同
华乐琴行总校目前北京丰台区规模最大，西城分校、朝阳分校、大兴分校规模均较大；牧野琴校豫北地区规模最大；爱乐钢琴艺术中牟最大；海韵艺术山东平阴规模最大。
此外还有郑州金莱雅钢琴艺术中心、南阳金娃娃音乐学校、漯河欣艺艺术学校、商水乐海琴行，山东济宁新乐府钢琴、陕西嘉峪关小百灵艺校、武汉指悦钢琴、山东东平海韵文化、黑龙江佳木斯可迪雅艺术教育、四川绵阳卓尔钢琴艺苑、江苏豆丁艺术等，都是在当地具有一定规模和影响的机构。
以上规模最大的是牧野琴校，共5个分校，学生最多时1300。
做大做强各有其门道，钢琴名师苑的方法更实用。
2、效益不同
钢琴名师苑将钢琴培训机构分为商业模式和专业模式两种。商业模式就是培训中心或者学校，负责人是老板或者校长，雇请老师教课为主；专业模式就是工作室，负责人是专业人士，自己教课为主，可以有陪练。
商业模式经营过程中，规模是基础，质量是重点，效益是核心。学生人数多可以促进销售，其它利润点也多，但是管理难度大。如果不按照方法经营，收的学费交房租开工资之后所剩无几，一年下来忙忙碌碌，只见辛苦不见钱。专业模式实际上发展难度小，麻烦事少，效益更好。
成员单位只要执行规定的方法和程序，年收入几十万不成问题。在一线城市，年纯利润最多可以达到百万左右。
如果不按照方法程序进行，或者分不清自己机构的模式，发展会受限制。
3、受疫情影响不同
在疫情开始的2020年初，就立即出台了应对措施，号召大家实施线上教学，指导具体方法，保证了机构正常经营和运转。
开展线上教学的基础是教学手段及设备，重点是备课，每次都要准备，实际上比线下教学难度还大，核心是沟通方法，如何让家长接受新的教学方法。
部分机构的钢琴小课是到老师家里上课的。钢琴课只有老师和学生，没有构成人员聚集，都是阴性，放心。但是没有必要让疫情管理人员知道，他们不会允许。
疫情期间大部分机构照常上课，照常续费，照常招生，照常销售，把损失降低到了最少。其中杨茜老师最为典型。张俊苗疫情期间还举办了一场汇报演出。
疫情影响下，很多机构损失惨重，而钢琴名师苑的机构却影响不大，全国没有一家倒闭者。
上图：张俊苗在颁发优秀琴童证书，下图：张俊苗汇报演出后合影（2021年2月）
4、受双减影响不同
双减开始时，课外培训机构经历了腥风血雨的洗礼，钢琴培训被波及，关的关，停的停，乱作一团。但是钢琴名师苑的工作室几乎没有受影响，风景这边独好。
早在2016年郑州的讲课中，我就提出了发展方向：慎扩大规模，慎开分校，慎办证（办学许可证）。为何那个时候就提出了这个指导思想呢？因为对这个行业看得更远，更深，更透。任何一个事业发展都讲方法，不可盲目。
双减开始之后，各机构发展遇到了新问题，我每天都要接很多电话，遥控指挥各项事情的处理，把各机构发展的损失降到了最小。
双减期间，我写了十余篇文章，与外行的管理者进行了尖锐的斗争，取得了阶段性的胜利，也为广大非钢琴名师成员赢得了发展空间。
郑州某培训机构招牌被拆
艺术培训机构，如此规范约等于被消灭
5、人生状态不同
不管从事业、婚姻、孩子教育等方面来说，当今成年人的状态大部分都是一地鸡毛。随便问一个人，你幸福吗？对方摇摇头，要么感叹事业不成功，要么感叹婚姻不幸福，要么感叹孩子不争气。这三方面只要有一个不如意，就给自己下了一个不幸福的定义。还有健康问题没说呢！
作为钢琴老师的读者，请问：收入如何（负债否）？婚姻如何（吵架、离异）？孩子如何（成绩、健康）？自身健康如何（是否亚健康）？
钢琴名师苑成员却有不同，大部分幸福指数较高。我遥控指挥的不仅是机构发展，还解决了不少夫妻矛盾问题，孩子教育问题以及健康类问题。
以招平平老师最为突出，其坚持健身，生活自律，事业发展好，孩子争气，婚姻幸福。人生状态已经很好了，唯独孩子教育方面有少许烦恼，参加本次培训，遇分之道，如获至宝。“本来的目标是上中，但是他非要成为学霸，那我也没办法。”
招平平老师被授予钢琴教育专家荣誉称号
2023年5月1日，钢琴名师苑线上培训
钢琴老师的人生是如何改变的
体制内钢琴老师有个共同特点：心累、钱少、身体差，为何？
6、与成功者为伍
一根稻草，和大白菜绑到一起，就是大白菜的价格，和大闸蟹绑到一起，就是大闸蟹的价格。翟洪森说，想成为什么样的人，就和什么样的人交朋友。荀子曰：君子性非异也善假于物也。
所以，和不同的人在一起，就会有不同的命运。善于借助平台来发展自己的事业，是成功的基石。要想事业成功，人生幸福，请与成功者为伍。成为钢琴名师苑成员需要提供音乐专业毕业证，个人演奏视频等资料。
